BUSINESS ACCELERATION

Experimenter de nouvelles solutions produits – services et accélérer leur déploiement sur le marché.

BUSINESS ACCELERATION

Experimenter de nouvelles solutions produits – services et accélérer leur déploiement sur le marché.

.01 Expérimentation Stratégique

Dé-risquer tout type de stratégie ou concept par l’expérimention marché.

Pour soutenir leur croissance et l’innovation, les entreprises créent et lancent constamment de nouvelles offres, expériences clients, concepts retail, activations média,…
Le niveau d’investissement est en général significatif, c’est pourquoi il est crucial de valider la valeur client et la rentabilité en amont avec un test marché en conditions réelles de consommation.

L’expérimentation stratégique consiste à construire le MVP (Minimum Viable Product) d’une nouvelle solution et de la tester à moindre coût sur 2 à 3 marchés clés pour collecter les retours des clients et des équipes locales :

  • Définir un ensemble d’hypothèses sur le business plan et les fonctionnalités de la solution
  • Engager les General Managers et les équipes locales en créant une organisation temporaire en mode « startup »
  • Prototyper une version imparfaite et estimer les coûts et les modèles de partenariat
  • Acquérir 1000 testeurs locaux par le Growth Marketing et une stratégie d’acquisition événementielle
  • Experimenter pendant 10 jours et collecter les données du test sur le design, le pricing et le discours de vente
  • Construire et livrer au board un rapport d’expérimentation avec la matrice « scale, iterate, pivot »
Derniers uses cases

Marriott APAC – Programme Positionnement Marque
Améliorer la perception du nouveau positionnement de la marque autour de la passion à chaque moment de l’expérience hôtelière. Concevoir et expérimenter de nouveaux services sur 3 pays (India, China, Corée) et valider la faisabilité en local, la valeur client, le business model et le déploiement à l’échelle de l’Asie.

Clarins – Programme Retail Monde
Dé-risquer la stratégie de croissance monde par le prototypage à Paris et Shanghai – 10 jours de pop-ups test – afin de collecter les retours des clientes et scaler, itérer ou pivoter chaque aspect du nouveau concept retail avant son déploiement dans le monde.

.02 Déploiement Stratégique

Déployer des stratégies groupe en régions et manager l’engagement et l’adaptation locale par une méthode éprouvée de scale startup.

Que nous parlions d’une stratégie business ou organisationelle, il est assez probable que le déploiement s’avère plus difficile qu’annoncé sur les slides des consultants.

Une connaissance marché et multi-sectorielle ainsi qu’une expérience de croissance internationale sont les ingrédients qu’Hack40 maitrise à la perfection l’enjeu de rendre des piliers stratégiques consistants niveau groupe mais pertinent niveau local.

Notre présence européenne et asiatique, nos 300 entrepreneurs experts en déploiement et corissance sont les raisons pour lesquelles les leaders internationaux s’associent à nous pour déployer efficacement leurs stratégies dans le monde.

Derniers uses cases

Carrefour – Programme Relation Client
Déployer un nouveau programme de relation client auprès de 247 hypermarché avec un modèle de formations en magasin et la création d’une base de bonnes pratiques enrichies par les collaborateurs.

Orange – Programme de Transformation Digitale
Engager la stratégie RH « Orange 2020 » et accompagner les premiers projets : nouveaux modes de travail, workplace,… pour atteindre les KPIs de 2020.

.03 Business Delivery

Accélérer la vitesse d’exécution des roadmaps annuelles avec nos entrepreneurs en résidence.

Nos entrepreneurs travaillent comme des mentors commando dépêchés auprès des équipes équipes métier pour appliquer un framework entrepreneurial agressif à leurs projets courants. Avec pour objectif la rapidité d’execution et l’accélération de la mise sur le marché:

  • Logistique
  • Packaging
  • Retail & Merchandising
  • Canaux de distribution
  • Marketing
  • Digital et CRM
  • Finance
  • Ventes

Le board est d’abord accompagné pour faciliter la validation des priorités business les plus urgentes à accélérer.

Derniers uses cases

Unilever – #UNIRUN
Construire et former des équipes startup internes multi-fonctions pour accélérer la mise sur le marché de nouvelles marques, produits, canaux de distribution e-commerce et physiques.

BNP Paribas – Programme Intrapreneur
Générer de nouveaux revenus en faisant prototyper des produits et services innovants à des équipes mixtes (collaborateurs et entrepreneurs digitaux) à la vitesse d’une startup.

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