ÉVÉNEMENTS ET FORMATIONS

Créer un momentum pour cascader une stratégie, générer des solutions innovantes ou aligner des équipes sur une vision

ENTREPRENEURIAT

Créer un momentum pour cascader une stratégie, générer des solutions innovantes ou aligner des équipes sur une vision

.01 Bootcamp

Une série d’ateliers pour construire une vision commune, déployer une stratégie et engager une road map annuelle.

L’engagement des managers et des collaborateurs est clé pour permettre à un dirigeant / board de réaliser efficacement le déploiement d’une stratégie et le développement d’un véritable ownership via des projets concrets. Ce format est privilégié pour relever un défi spécifique en impliquant ses collaborateurs en amont et en s’assurant que chacun y prend un rôle et que tous partagent le même niveau de comprehension, d’ambition et de résultats à atteindre.

Recent use cases

Sephora Asie – Vision et Roadmap du programme CRM et fidélité
Aligner les équipes de chaque pays sur une vision commune, définir et prioriser les projets fondateurs de cette vision.

L’Oreal Hong Kong Greater Bay Area – Stratégie 2023
Communiquer la stratégie 2023 de l’équipe dirigeante de la zone au top 100 leaders et définir collectivement les premiers projets pour la déployer en année 1.

.02 Hackathon

Un évènement intense et court pour pratiquer les méthodes de base de l’entrepreneuriat et initier un nouvel état esprit pour activer des solutions innovantes.

Ce format permet de réunir un groupe de 20 à 200 participants de positions et compétences différentes pour imaginer et engager des solutions à un challenge business donné. Un hackathon peut se pratiquer 100% en interne ou de manière hybride avec un mix interne / externe (partenaires, startups, étudiants, …). La dynamique de groupe y est très puissante et nous veillons à cadrer de manière pédagogique chaque phase de l’évènement, qu’il soit d’une durée de 1 jour à 3 jours, afin que la qualité des livrables soient élevés et que les projets/solutions gagnantes soient réalisables par la suite.

Recent use cases
UPS

UPS –New Markets Hackathon
Gather the top 100 APAC leaders to ideate operational and efficient road-to-markets for Asian emerging countries.

VivaTechnology – Tech European Hackathon
Recruter 300 talents tech. sur toute l’Europe pour relever les défis de 4 grandes entreprises sur 25 heures et developper une série de prototypes sur le thème de la deep technologie (IA, big data, IoT, …)

.03 Perfectionnement à l’esprit et aux méthodes Startups

Une approche « learning by doing » délivrée par des entrepreneurs expérimentés.

Nous designons des ateliers adaptés à vos enjeux métier et talents, et faisons monter en compétences les équipes métiers (membres du board, marketing, opérations, innovation, digital, DSI, R&D, RH, Vente, équipe projet) lors de sessions de mentoring individuel ou de groupe de 5 à 5000.

Nos formations reposent sur un socle théorique et pratique issus des meilleurs outils et méthodes entrepreneuriales : 20 ans de pratique et d’expertise.

  • Design Thinking
  • Lean startup
  • Growth hacking
  • Pitch training
  • Culture Data
  • Approche d’experimentation
Recent use cases

Disney – Programme Digital upskilling
Apprendre et pratiquer un socle de livrables projets et d’outils pour ancrer la pratique du Design Thinking et du Lean Startup dans les équipes : 5 routines et indicateurs pour tester et valider la valeur client tout au long du cycle projet.

Lancôme

Lancôme – Equipe Marketing Insight
Intégrer un modèle de consumer insight basé sur une nouvelle relation consommateur, une culture data et un programme d’expérimentation annuel.

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