Évènements et formations
Créer un momentum pour cascader une stratégie, générer des solutions innovantes ou aligner des équipes sur une vision
Programmes métier
Expérimenter de nouveaux produits / services et accélérer le passage à l’échelle
Programmes d’innovation
Transformer votre organisation pour innover
Fabrice Tranier & Sofian Meguellati Fondateurs de Hack40
Fabrice et Sofian furent parmi les premiers à créer et mentorer les accélérateurs startup européens. Après 15 ans d’expérience en startup à appliquer ces puissantes pratiques de co-création, de prototypage rapide et de growth hacking, ils partagèrent la même vision que toute entreprise ambitieuse doit s’approprier ces méthodes pour garantir sa croissance et ses innovations. Pour adapter cette approche alors spécifique au monde digital, ils ont construit leur propre framework d’experimentation pour challenger strategies, investissement en innovation et capacités d’éxecution des DG et équipes métier. Avec un levier incontournable : la formation des équipes pour initier un changement d’état d’esprit et de nouveaux modes de travail. Nous sommes à la recherche d’impact business et de transformations durables, ce qui ne se fait jamais sans une belle rencontre entre nos 300 entrepreneurs et les leaders du monde corporate ambitieux et ouverts au hack.
Entrepreneurs
Années d’expérience
+ Clients internationaux
Pays couverts en Europe & Asie
MISSIONS D’INNOVATION HACK40
Développement durable
Produits et Opérations
Engager toute votre organisation dans une approche de développement durable
Phygital Retail
Déployer des expériences clients « Omni channel »
Management 4.0
Test & learn
Former vos équipes et managers au co-développement, aux expérimentations terrains et à l’Intrapreneuriat
Culture orientée data
Exploiter vos données pour améliorer vos prises de décision
Technologies
Digital, IoT, IA
Connecter vous aux derniers usages technologiques pour construire le business de demain
Hack40 Matrice / Produits x Expertise Une nouvelle approche stratégique
Derniers use cases
Programme de Brand Positioning
Marriott APAC – Inde Corée Chine
EXPÉRIENCE CLIENT – PROGRAMME D’EXPÉRIMENTATION STRATÉGIQUE
PROBLÉMATIQUE: Améliorer la perception du nouveau positionnement de la marque autour de la « passion » à chaque point de contact de l’expérience hôtelière. SOLUTION: Concevoir et expérimenter de nouveaux services sur 3 pays (Inde, Chine, Corée) et valider la faisabilité en local, la valeur client, le business model et le déploiement à l’échelle de l’Asie.
Programme Retail monde
Clarins Group – Paris Shanghai
RETAIL – PROGRAMME D’EXPÉRIMENTATION STRATÉGIQUE
PROBLÉMATIQUE: Dé-risquer un des piliers de la stratégie de croissance du groupe via une série d’expérimentations simultanées sur plusieurs pays. SOLUTION: Prototyper de nouvelles experiences retail (merchandising, produits, discours, …) sur 2 pays pendant 10 jours afin d’expérimenter le modèle de set up local par les équipes et la valeur perçue de chaque élément en conditions réelles pour le client. Former les équipes retail, marketing et digital à une culture du test & learn et au protoypage rapide et itératif.
#UNIRUN
Unilever – France
MARQUE, PRODUIT, RETAIL, DIGITAL – PROGRAMME DE DÉPLOIEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS SERVICES
PROBLÉMATIQUE: Générer de nouveaux revenus pour compenser le ralentissement du marché notamment les hypermarchés et la défiance des clients envers les marques de grande consommation. SOLUTION: Conception et management d’un accelerateur de projets internes : recrutement des équipes, design sprint des innovations, entrepreneurs en résidence, modèle d’acceleration projet, data driven culture et KPIs.
Korean Innovation Center
L’Oréal Luxe
PRODUIT – LAB D’OPEN INNOVATION
PROBLÉMATIQUE: Se connecter localement à la K-beauty cosmétique pour inventer les nouveaux produits du groupe (concept, formule, pack) et proposer un portfolio d’innovations pour soutenir la croissance des marques luxe en Asie et dans le monde. SOLUTION: Définir et implémenter un framework d’innovation commun pour une équipe multi-fonctions de 30 collaborateurs à Séoul : business plan, scouting, mode projet lean startup, marketing growth hacking, pitch sponsors internes et partenaires externes.
Programme Digital Playbook
Disney
DIGITAL – RÉ ORGANISATION D’UN DÉPARTEMENT MÉTIER
PROBLÉMATIQUE: Soutenir le fort développement des activités des parcs d’attractions et resorts de Disney en apportant plus de « magie » à chaque point de contact de l’expérience digitale client. SOLUTION: Audit de l’existant et formalisation d’un nouveau framework d’innovation commun aux équipes digitales, marketing et IT. Formation des équipes aux nouvelles méthodes, outils, livrables et process. Mesure et amélioration de la performance projet et de la relation client.
Hall of hacks
