Startup @ Scale

Nous avons participé à la création et au développement des premières startups avant d’accompagner les premiers accélérateurs européens pour partager notre expérience et renforcer l’écosystème tech. Aujourd’hui nous nous associons aux agences gouvernementales, VCs et incubateurs pour fournir les services essentiels à la conquête de nouveaux marchés.

  • Etudes de marché
  • Plan de mise à l’échelle (scale)
  • Marketing et PR
  • Business development et matching
  • Produit et business model en phase de scale
  • Sessions de mentoring & coaching individuel ou en groupe
  • Programme d’expansion marché

Corporate innovation et transformation

Depuis 8 ans nos 300 experts et entrepreneurs inspirent et accompagnent les entreprises internationales leaders sur leurs challenges stratégiques.

  • Dé risquer chaque investissement via la conception et le déploiement d’un portefeuille d’expérimentations stratégiques avant mise à l’échelle.
  • Accélérer le développement de nouveaux marchés et canaux de distribution, de nouveaux produits et services en mettant en place un programme d’accélération sur mesure
  • Développement durable: implémentations locales et développement d’un nouvel écosystème innovant
  • Transformation: animer un programme de leadership groupe, appliquer de nouvelles méthodes et outils de travail issues du monde entrepreneur au sein de votre équipe / département
  • Deployer une nouvelle organisation pour accroître l’engagement et l’impact
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Hall of hacks

Derniers projets

Global Testbed Initiative

Asie

PROGRAMME PROOF OF CONCEPT (PoC)

PROBLÉMATIQUE: Soutenir le développement des startups coréennes en Asie du Sud Est en partenariat avec l’agence gouvernementale KITA (Korean International Trade Association)

SOLUTION: Un programme d’accompagnement de 6 mois conçu et animer par Hack40 pour concevoir des challenges Open Innovation avec des entreprises  leaders à Singapour, définir des problématiques métiers prioritaires à résoudre, rechercher les meilleurs startups coréennes pour y répondre et encadrer des projets de PoC avec les meilleurs d’entre elles pour expérimenter des solutions opérationnelles sur un temps court, évaluer leur performance et faciliter de nouveaux deals.

#fintech #manufacturing #food #sustainability #mobility #ai

Lab d’innovation et incubateur Startups

Europe – Asie – Amérique

DÉPLOIEMENT MONDIAL – INNOVATION et OPEN INNOVATION

PROBLÉMATIQUE: CMA CGM a l’ambition de devenir le leader mondial du secteur de la supply chain et de la logistic. ZEBOX, la société dédiée à la réalisation de cette ambition sur l’axe technologique, doit déployer son activité à l’international.

SOLUTION: Consolidation du modèle initial créé au siège (business plan, offre startups & partenaires, framework de co innovation, ressources & organisation) & mise en place des hubs Asie et US : team building, 1ers événements, scoutings de startups, PoC program, transformation business régionale.

Lab d’innovation Corée

L’Oréal Luxe

LAB OPEN INNOVATION

PROBLÉMATIQUE: Intégrer les tendances cosmétiques K-beauty pour inspirer la production de nouveaux produits (concept, formule, pack). Développer des innovations pour pour soutenir la croissance des marques du groupe en Asie et dans le monde.

SOLUTION: Construire un framework d’innovation commun à des équipes multi métier. Upskilling & coaching des équipes pour appliquer des méthodes issues du monde startup et accélérer le développement et la mise sur le marché de nouveaux produits et services.

Programme New Retail

Clarins Group – Paris Shanghai

PROGRAMME D’ÉXPERIMENTATION STRATÉGIQUE

PROBLÉMATIQUE: Dé-risquer la nouvelle stratégie retail du groupe.

SOLUTION: Structuration et animation d’une phase d’expérimentations. Prototypage des nouvelles expériences retail, merchandising et digitales à Paris et Shanghai – création de brand pop-ups store – recueil des retours consommateurs à grande échelle. Faciliter la décision d’itérer ou faire pivoter chaque aspect du concept avant son déploiement mondial.

Programme nouveaux business

Unilever – France / Europe

PROGRAMME INTRAPRENEUR

PROBLÉMATIQUE: Générer une croissance du chiffre d’affaires pour compenser à la fois la diminution du volume des ventes des hypermarchés traditionnels et la méfiance envers les marques F&B/santé.

SOLUTION: Construire et encadrer des équipes de startup internes multi fonctionnelles, des Intrapreneurs, pour accélérer la mise sur le marché de nouvelles marques, produits, canaux de commerce électronique et de distribution de détail.

Programme de Positionnement de marque

Marriott Asie – Inde Corée Chine

PROGRAMME D’ÉXPERIMENTATION STRATÉGIQUE

PROBLÉMATIQUE: Mieux incarner la valeur de la marque « passion » à chaque point de contact client de l’expérience hôtelière.

SOLUTION: Engager des équipes locales pour prototyper et expérimenter de nouveaux rituels matinaux pour les clients des hotels dans 3 pays (Inde, Chine, Corée). Valider la valeur client, la faisabilité, le modèle économique de chaque solution et accélérer le déploiement à l’échelle.

E-commerce

L’Oreal Paris – Europe

PROGRAMME D’ACCELERATION BUSINESS

PROBLÉMATIQUE: Aligner les équipes de marque sur la stratégie et la feuille de route e-commerce 2021-2023 pour augmenter les revenus sur les principaux drivers de croissance de 2020-2021 du marché européen.

SOLUTION: Une série d’ateliers 100% en ligne avec des équipes multifonctions pour spécifier et valider un plan d’action commun à activer à court terme: strategy omnichannel, mix produits, plan d’animation, prix et promotions, média, CRM.

Programme Digital Playbook

Disneyland Paris

RÉ ORGANISATION

PROBLÉMATIQUE: Augmenter massivement les revenus numériques de Disneyland Paris en apportant plus de « magie » à tout moment de l’expérience client numérique.

SOLUTION: Formaliser un nouveau framework de développement de nouveaux produits et services digitaux. Former et engager des équipes multi fonctions. Accompagner les équipes dans les 1ère phases d’experimentation pour valider la valeur et l’impact du nouveau modèle.