Évènements et formations
+100 formats d’atelier à l’entrepreneuriat
pour former et engager vos équipes
Programmes métier
Expérimenter de nouveaux produits / services
Accélérer le passage à l’échelle
Programmes d’innovation
Concevoir ou refondre un dispositif
Lab, accélérateur, incubateur, prog. intrapreneur …
Fabrice Tranier & Sofian Meguellati Fondateurs de Hack40
Fabrice et Sofian furent parmi les premiers à créer et mentorer les accélérateurs startup européens.
Ils partagent 15 années d’expérience en startup à appliquer les puissantes pratiques de co-création, de prototypage rapide, de growth hacking, de développement en écosystème et de scale à l’international.
Ils fondent Hack40 en 2015 sur un constat : toute entreprise ambitieuse doit s’approprier ces approches de développement pour garantir croissance, innovation et engagement des collaborateurs et partenaires.
Pour adapter ces approches alors spécifiques au monde digital, ils déploient leur propre Framework d’expérimentation pour challenger stratégies, modèle d’investissement, dispositifs d’innovation / transformation et capacités d’exécution des DG et équipes métier.
Avec un levier incontournable : l’énergie et l’esprit du Hack, dont les techniques permettent de contourner et dépasser rapidement tout obstacle inhérent aux grandes organisations et aux contraintes du marché.
Nous sommes à la recherche d’impact business et de transformations durables, ce qui ne se fait jamais sans une belle rencontre entre nos 300 experts et entrepreneurs, et les leaders du monde corporate ambitieux et ouverts au hack.
Entrepreneurs
+ Clients internationaux
MISSIONS D’INNOVATION HACK40
Développement durable
Engager toute votre organisation dans une approche de développement durable
E-commerce & Retail
Stratégie Phygital et expériences clients « Omni channel »
Nouveaux modes de travail
Former vos équipes et managers au co-développement, aux expérimentations terrains et à l’Intrapreneuriat
Culture data
Exploiter vos données pour améliorer vos prises de décision
Technologies
Connecter vous aux derniers usages technologiques pour construire le business de demain
Hack40 Matrice / Produits x Expertise Une nouvelle approche stratégique
Derniers use cases
Incubateur Produit
NCS Asia
INNOVATION PRODUIT ET SERVICES
PROBLÉMATIQUE: Accélérer le développement de produits et services innovants sur les chantiers stratégiques du groupe : Growth Digital, AI, 5G, Sustainability, Smart city
SOLUTION: Conception et mise en place du framework de l’incubateur (process, timeline, livrables, KPIs, gouvernance) ; accompagnement des équipes projets (zone Asie) sur toutes les phases de l’incubateur : recrutement, intégration, acceleration projet, experimentation, passage à l’échelle
E-commerce Acceleration
L’Oréal Paris – Europe
E-COMMERCE, DIGITAL – STRATÉGIE ET DÉPLOIEMENT
PROBLÉMATIQUE: Aligner les équipes autour d’une stratégie et d’une feuille de route e-commerce forte, ce levier étant devenu le premier axe de croissance pour la marque depuis la crise du covid.
SOLUTION: Une série d’ateliers 100% online guidés par deux entrepreneurs E-commerce pour utiliser les meilleurs outils startup et améliorer: stratégie de contenu, tunnel d’acquisition, plan d’animation, matrice d’aide à la décision (campagnes média, experience client,…).
Programme de Brand Positioning
Marriott APAC – Inde Corée Chine
EXPÉRIENCE CLIENT – PROGRAMME D’EXPÉRIMENTATION STRATÉGIQUE
PROBLÉMATIQUE: Améliorer la perception du nouveau positionnement de la marque autour de la « passion » à chaque point de contact de l’expérience hôtelière.
SOLUTION: Concevoir et expérimenter de nouveaux services sur 3 pays (Inde, Chine, Corée) et valider la faisabilité en local, la valeur client, le business model et le déploiement à l’échelle de l’Asie.
Programme Retail monde
Clarins Group – Paris Shanghai
RETAIL – PROGRAMME D’EXPÉRIMENTATION STRATÉGIQUE
PROBLÉMATIQUE: Dé-risquer un des piliers de la stratégie de croissance du groupe via une série d’expérimentations simultanées sur plusieurs pays.
SOLUTION: Prototyper de nouvelles experiences retail (merchandising, produits, discours, …) sur 2 pays pendant 10 jours afin d’expérimenter le modèle de set up local par les équipes et la valeur perçue de chaque élément en conditions réelles pour le client. Former les équipes retail, marketing et digital à une culture du test & learn et au protoypage rapide et itératif.
#UNIRUN
Unilever – France
MARQUE, PRODUIT, RETAIL, DIGITAL – PROGRAMME DE DÉPLOIEMENT DE NOUVEAUX PRODUITS SERVICES
PROBLÉMATIQUE: Générer de nouveaux revenus pour compenser le ralentissement du marché notamment les hypermarchés et la défiance des clients envers les marques de grande consommation.
SOLUTION: Conception et management d’un accélérateur de projets internes (nouveaux produits, services, distribution) : recrutement des équipes, formation Intrapreneur, design sprint des innovations, entrepreneurs en résidence, modèle d’acceleration projet, data driven culture et KPIs.
Korean Innovation Center
L’Oréal Luxe
PRODUIT – LAB D’OPEN INNOVATION
PROBLÉMATIQUE: Se connecter localement à la K-beauty cosmétique pour inventer les nouveaux produits du groupe (concept, formule, pack) et proposer un portfolio d’innovations pour soutenir la croissance des marques luxe en Asie et dans le monde.
SOLUTION: Définir et implémenter un framework d’innovation commun pour une équipe multi-fonctions de 30 collaborateurs à Séoul : business plan, scouting, mode projet lean startup, marketing growth hacking, pitch sponsors internes et partenaires externes.
Programme Digital Playbook
Disney
DIGITAL – RÉ ORGANISATION D’UN DÉPARTEMENT MÉTIER
PROBLÉMATIQUE: Soutenir le fort développement des activités des parcs d’attractions et resorts de Disney en apportant plus de « magie » à chaque point de contact de l’expérience digitale client.
SOLUTION: Audit de l’existant et formalisation d’un nouveau framework d’innovation commun aux équipes digitales, marketing et IT. Formation des équipes aux nouvelles méthodes, outils, livrables et process. Mesure et amélioration de la performance projet et de la relation client.
Hall of hacks
