Croissance · Innovation · Scale international

Europe — Asie — Amérique / Est. 2015

Opérateurs de croissance.
Sur le terrain.

Grands groupes : la performance de vos équipes et le déploiement de votre stratégie. Startups : votre prochain marché, d’abord en Europe.

Découvrir nos offres →

Des équipes grands groupes en plein challenge
01 — Grands groupes / Performance des équipes
Startups sur scène à VivaTech
02 — Startups / Europe, Asie, Amérique
Signature d’un partenariat international
03 — Fonds & agences / Vos participations

10+

Années de terrain

50+

Grands groupes accompagnés

150+

Startups accompagnées en programme

300+

Opérateurs et experts

Ils nous ont confié leurs programmes

Toutes les références ↗

01 / Les preuves

Mesuré en résultats,
pas en slides.

Voir les cas clients ↗

Grands groupes / Accélération

24 → 12 mois

Une roadmap de 24 mois
tenue en 12.

Un délai réduit de 50 %. Notre objectif sur chaque programme : réduire de 30 à 50 % le délai de déploiement.

Unilever / Témoignage

« 80 % des projets issus du programme d’accélération ont été intégrés à notre roadmap. »

Bauke Rouwers
General Manager, Unilever

Startups / GIA Paris

2 / 3

startups référencées
comme fournisseurs.

Avec un PoC lancé à la clé.

Première cohorte du programme GIA Paris pour Enterprise Singapore, 2024–2025.

5 magasins au lieu d’1 · Clarins

3 mois pour un premier chiffre d’affaires · Carrefour

150 candidatures · challenge L’Oréal

5 PoC avec des startups coréennes · KITA

02 / Vous êtes…

Deux portes d’entrée.
Une même exigence d’exécution.

Grands groupes

Vos stratégies, appliquées sur le terrain

Performance des équipes, déploiement de stratégie, croissance et innovation : avec un objectif de 30 à 50 % de délai en moins pour déployer vos roadmaps business, dans toutes vos géographies. Et on mesure ce qui change vraiment.

Directions métier · RH · DSI · Innovation

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Fonds · Agences · Startups

Scaler en Europe, en Asie et en Amérique

L’operating partner de vos participations et de vos programmes : choix du marché, implantation, premiers clients grands groupes, et un scale qui ne fait pas exploser ce qui marche. Sans conflit au capital : nous n’investissons pas.

Market entry · Implantation · Premiers clients

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03 / Le pont Hack40 · Open innovation

Fondé et dirigé par des entrepreneurs, pas par des consultants.

Ce que les uns cherchent,
les autres l’ont déjà.

Les grands groupes veulent tester des solutions nouvelles sur leurs marchés. Les startups des fonds et programmes que nous accompagnons cherchent leurs premiers clients. Nous organisons la rencontre en venture clienting, du sourcing jusqu’au PoC.

Découvrir le pont →

Grands groupes

Sourcing ciblé, PoC de 6 à 8 semaines, mesure de la valeur en fin de test.

Hack40

300+ opérateurs en Europe, en Asie et en Amérique.

Fonds · Agences · Startups

Clients et partenaires pour les participations et les cohortes prêtes à passer à l’échelle.

04 / Sur le terrain

Des équipes, des lieux.
Dix ans de programmes.

Ateliers, délégations, scènes et signatures : de Paris à Singapour, en passant par New York, Los Angeles, Shanghai, Shenzhen, Séoul et Tokyo.

Déploiement d’une stratégie développement durable en Asie-Pacifique

Danang · La stratégie déployée auprès des équipesGrands groupes / Déploiement de stratégie

Délégation dans un hub startup à Séoul

Séoul · Des startups coréennes en route vers l’EuropeFonds & agences / Programmes d’expansion

Hack40 au Maddy Keynote

Paris · Rencontre au Maddy KeynoteStartups / Écosystème local

Sur les salons qui comptent

VivaTech, Web Summit, Slush, Tech Week Singapore, CES, GITEX : nous y emmenons nos startups et nos clients grands groupes rencontrer acheteurs, partenaires et investisseurs.

10 000+collaborateurs embarqués dans nos programmes grands groupes

Insights

Notes de terrain sur l’IA et le scale.

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06 / Questions fréquentes

Comprendre
notre rôle.

Quelle est la différence entre un cabinet de conseil classique et Hack40 ?

Hack40 est fondé et dirigé par des entrepreneurs, pas par des consultants : une équipe qui maîtrise de l’intérieur les nouveaux business models, la culture startup, les usages et les outils technologiques les plus récents, parce qu’elle les a pratiqués, pas seulement étudiés.

Quelle est la différence entre une mission de conseil classique et une opération Hack40 ?

Nous nous appuyons sur un réseau de 300 experts et entrepreneurs présents en Europe, en Asie et en Amérique depuis plus de dix ans. Cette présence nous permet de traduire une stratégie globale en valeur concrète sur chaque marché, en donnant aux équipes locales les meilleures pratiques et la liberté de choisir la tactique la plus efficace selon leurs contraintes réelles de temps et de ressources.

Pourquoi utiliser Hack40 pour se déployer à l’international ?

Après une Série A ou B, passer le cap du scale international est l’ambition de toute startup. Mais les équipes growth et GTM ont rarement vécu cette étape et doivent souvent l’apprendre en marchant. Les opérateurs de Hack40 l’ont déjà traversée : ils aident à choisir le bon marché, à construire le bon modèle opératoire, et ouvrent un réseau de partenaires et de prospects déjà établi, pour signer les premiers PoC et les premiers contrats, pas seulement des mises en relation.

Pourquoi les startups du monde entier font-elles appel à Hack40 ?

Passer à l’échelle met sous tension la culture d’entreprise, l’architecture technique et le produit lui-même, souvent en même temps. Les startups qui réussissent ce cap s’entourent tôt d’opérateurs qui ont déjà géré cette tension, pour absorber la croissance sans casser ce qui a fait leur force jusque-là.

Avec quels interlocuteurs Hack40 travaille-t-il ?

Côté grands groupes, nous nous intégrons dans quatre types de programmes : les programmes business de croissance (nouveaux produits, services, sustainability), les programmes Learning et Leadership, les programmes d’innovation et d’open innovation, et les programmes portés par la DSI. Pour la DSI, nous aidons à transformer une plateforme déjà déployée, IA ou autre, en usages réellement adoptés par les métiers : la DSI porte la technologie, nous apportons la traction business qui manque souvent pour la faire vivre au-delà de l’annonce du partenariat. Côté startups, nous travaillons avec des agences publiques, des fonds ou directement avec les fondateurs, sur des programmes adaptés à chaque vertical.