Croissance · Innovation · Scale international
Europe — Asie — Amérique / Est. 2015
Opérateurs de croissance.
Sur le terrain.
Grands groupes : la performance de vos équipes et le déploiement de votre stratégie. Startups : votre prochain marché, d’abord en Europe.



10+
Années de terrain
50+
Grands groupes accompagnés
150+
Startups accompagnées en programme
300+
Opérateurs et experts
Ils nous ont confié leurs programmes








01 / Les preuves
Mesuré en résultats,
pas en slides.
Grands groupes / Accélération
24 → 12 mois
Une roadmap de 24 mois
tenue en 12.
Un délai réduit de 50 %. Notre objectif sur chaque programme : réduire de 30 à 50 % le délai de déploiement.
Unilever / Témoignage
« 80 % des projets issus du programme d’accélération ont été intégrés à notre roadmap. »

Bauke Rouwers
General Manager, Unilever
Startups / GIA Paris
2 / 3
startups référencées
comme fournisseurs.
Avec un PoC lancé à la clé.
Première cohorte du programme GIA Paris pour Enterprise Singapore, 2024–2025.
5 magasins au lieu d’1 · Clarins
3 mois pour un premier chiffre d’affaires · Carrefour
150 candidatures · challenge L’Oréal
5 PoC avec des startups coréennes · KITA
02 / Vous êtes…
Deux portes d’entrée.
Une même exigence d’exécution.
Grands groupes
Vos stratégies, appliquées sur le terrain
Performance des équipes, déploiement de stratégie, croissance et innovation : avec un objectif de 30 à 50 % de délai en moins pour déployer vos roadmaps business, dans toutes vos géographies. Et on mesure ce qui change vraiment.
Fonds · Agences · Startups
Scaler en Europe, en Asie et en Amérique
L’operating partner de vos participations et de vos programmes : choix du marché, implantation, premiers clients grands groupes, et un scale qui ne fait pas exploser ce qui marche. Sans conflit au capital : nous n’investissons pas.
03 / Le pont Hack40 · Open innovation
Fondé et dirigé par des entrepreneurs, pas par des consultants.
Ce que les uns cherchent,
les autres l’ont déjà.
Les grands groupes veulent tester des solutions nouvelles sur leurs marchés. Les startups des fonds et programmes que nous accompagnons cherchent leurs premiers clients. Nous organisons la rencontre en venture clienting, du sourcing jusqu’au PoC.
Grands groupes
Sourcing ciblé, PoC de 6 à 8 semaines, mesure de la valeur en fin de test.
Hack40
300+ opérateurs en Europe, en Asie et en Amérique.
Fonds · Agences · Startups
Clients et partenaires pour les participations et les cohortes prêtes à passer à l’échelle.
04 / Sur le terrain
Des équipes, des lieux.
Dix ans de programmes.
Ateliers, délégations, scènes et signatures : de Paris à Singapour, en passant par New York, Los Angeles, Shanghai, Shenzhen, Séoul et Tokyo.

Danang · La stratégie déployée auprès des équipesGrands groupes / Déploiement de stratégie

Séoul · Des startups coréennes en route vers l’EuropeFonds & agences / Programmes d’expansion

Paris · Rencontre au Maddy KeynoteStartups / Écosystème local
Sur les salons qui comptent
VivaTech, Web Summit, Slush, Tech Week Singapore, CES, GITEX : nous y emmenons nos startups et nos clients grands groupes rencontrer acheteurs, partenaires et investisseurs.
10 000+collaborateurs embarqués dans nos programmes grands groupes
Ils parlent de nous
L’ADN VivaTech Hack, le premier hackathon de VivaTechL’Usine Nouvelle 25 heures pour résoudre les défis de la deep techFrenchWeb AvantGarde fait décoller la French Tech en Asie du Sud-EstBFM Business AvantGarde, l’accélérateur pour l’AsieEnterprise Singapore GIA Paris, opéré par Hack40
Insights
Notes de terrain sur l’IA et le scale.
-

La contraction du temps produit
Pourquoi votre moat se trouve probablement dans la couche la plus copiable de votre business, et que faire
-

La contraction de la patience du capital
Pourquoi tant d’équipes dirigeantes pilotent encore leur entreprise sur des récits que le marché ne finance plus, et que faire
-

La contraction du parcours client
Pourquoi les entreprises optimisent encore le tunnel de vente alors que la décision d’achat se joue de plus en plus en amont
06 / Questions fréquentes
Comprendre
notre rôle.
Quelle est la différence entre un cabinet de conseil classique et Hack40 ?
Hack40 est fondé et dirigé par des entrepreneurs, pas par des consultants : une équipe qui maîtrise de l’intérieur les nouveaux business models, la culture startup, les usages et les outils technologiques les plus récents, parce qu’elle les a pratiqués, pas seulement étudiés.
Quelle est la différence entre une mission de conseil classique et une opération Hack40 ?
Nous nous appuyons sur un réseau de 300 experts et entrepreneurs présents en Europe, en Asie et en Amérique depuis plus de dix ans. Cette présence nous permet de traduire une stratégie globale en valeur concrète sur chaque marché, en donnant aux équipes locales les meilleures pratiques et la liberté de choisir la tactique la plus efficace selon leurs contraintes réelles de temps et de ressources.
Pourquoi utiliser Hack40 pour se déployer à l’international ?
Après une Série A ou B, passer le cap du scale international est l’ambition de toute startup. Mais les équipes growth et GTM ont rarement vécu cette étape et doivent souvent l’apprendre en marchant. Les opérateurs de Hack40 l’ont déjà traversée : ils aident à choisir le bon marché, à construire le bon modèle opératoire, et ouvrent un réseau de partenaires et de prospects déjà établi, pour signer les premiers PoC et les premiers contrats, pas seulement des mises en relation.
Pourquoi les startups du monde entier font-elles appel à Hack40 ?
Passer à l’échelle met sous tension la culture d’entreprise, l’architecture technique et le produit lui-même, souvent en même temps. Les startups qui réussissent ce cap s’entourent tôt d’opérateurs qui ont déjà géré cette tension, pour absorber la croissance sans casser ce qui a fait leur force jusque-là.
Avec quels interlocuteurs Hack40 travaille-t-il ?
Côté grands groupes, nous nous intégrons dans quatre types de programmes : les programmes business de croissance (nouveaux produits, services, sustainability), les programmes Learning et Leadership, les programmes d’innovation et d’open innovation, et les programmes portés par la DSI. Pour la DSI, nous aidons à transformer une plateforme déjà déployée, IA ou autre, en usages réellement adoptés par les métiers : la DSI porte la technologie, nous apportons la traction business qui manque souvent pour la faire vivre au-delà de l’annonce du partenariat. Côté startups, nous travaillons avec des agences publiques, des fonds ou directement avec les fondateurs, sur des programmes adaptés à chaque vertical.