PROGRAMME D’INNOVATION
Dispositifs d’innovation et déploiement à l’échelle
PROGRAMME D’INNOVATION
Dispositifs d’innovation et déploiement à l’échelle
.01 Laboratoires et Centres d’Innovation Ouverte
Intégrer les écosystèmes d’innovateurs à votre croissance
Les stratégies d’Open Innovation et le mouvement des labs sont souvent mis en difficulté lorsqu’il s’agit d’implémenter des solutions innovantes provenants de l’extérieur ou d’autres départements. Nous mettons notre experience de l’accélération startup et de l’innovation corporate à profit du développement d’un framework unique et rapidement activable :
- Animer des programmes d’accélération startup localement ou dans le monde
- Mettre en place un framework d’innovation et un tableau de bord pour monitorer innovations internes et externes
- Faciliter la collaboration entre innovateurs et corporates en tant que tiers de confiance
- Former les équipes opérationnelles à l’experimentation de solutions externes sur un temps court et avec un focus sur la mesure de la valeur client.
Derniers uses cases
Naval Group – Lab Innovation ASIE
Concevoir le business model et le framework de travail des labs et accompagner le déploiement du premier Lab d’innovation en Asie (création d’équipe, roadmap, budget et investissements).
L’Oréal Group – Centre d’Innovation Coréen
Concevoir un framework (process, outils, livrables) d’innovation commun aux équipes Marketing International, Recherche, Opérations et partenaires externes pour accélérer collaborations, tests et contrats en Corée du Sud.
.02 Challenge Startups et Corporate Accelerator
Le moyen efficace de sourcer et d’engager sur un temps court, un écosystème externe qualifié d’innovateurs en s’appuyant sur le réseau mondial de VC et de startups du groupe Hack40 et la possibilité d’utiliser sa marque « AvantGarde », accélérateur de scale up, pour garantir le succès de votre stratégie d’Open Innovation.
La 1ère étape consite à bien cadrer votre challenge innovation afin de définir le périmètre de l’écosystème à cibler. Nous réalisons ensuite une plateforme online de communication, de pré évènements et de recrutement des candidats et participons à la selection (jury) des acteurs pertinents pour votre conteste. Hack40 réalise de bout en bout votre évènement contest jusqu’à la célébration des vainqueurs. Nous apportons un soutien complémentaire à vos équipes dirigeantes afin d’intégrer cet évènement dans le cadre d’une stratégie globale et apportons l’expérience nécessaire pour assurer l’intégration des solutions gagnantes dans votre organisation.
Derniers uses cases
Club Med – Challenge Experience Digitale
Sélectionner 15 startups pour deployer une solution test (POC) sur un des resorts Club Med en Asie afin de démontrer sur 48 heures, une valeur mesurable sur le parcours client digital (medias, e commerce, experience au club).
ALSTOM – Mobility & Sustainability Challenge
Definition des challenges d’innovation & problem statement associés. Selection et recrutement des startups en Asie. Conception et animation d’un programme PoC pour faciliter la mise en oeuvre d’expérimentations avec les équipes locales.
.03 Organisation & Playbook
Mettre en place une nouvelle organisation en capacité de re inventer son métier et de developper des solutions innovantes rapidement
L’innovation et le digital sont des challenges constants pour les différents métiers de l’entreprise. Tous les secteurs d’activité sont challengés par de nouveaux acteurs telles les startups. Hack40 soutien et accompagne votre stratégie de transformation :
- Auditer l’organisation existante et livrer des recommandations opérationnelles
- Concevoir un playbook pour vos équipes, inspirés des modèles à succès des leaders mondiaux des mondes startup et corporate.
- Engager les collaborateurs et garantir le changement par une série de workshops intensifs menés par les experts et entrepreneurs Hack40.
- Mesurer le succès de la mise en place du playbook via des indicateurs de performance et notre tableau de bord de la transformation
Derniers uses cases
AXA – Digital product @Scale Playbook
Conception d’un framework commun aux équipes (specification des ressources, process de development & d’intégration, déliverables clés, outils, business plan, …) intégrant les meilleurs pratiques et cas d’application pour garantir et accélérer le déploiement mondial de la plateforme digital de services de santé. Experimenter et valider le playbook sur la zone Europe.
Disney – Digital Playbook
Concevoir & implementer un playbook commun à 3 différents départements (IT, Digital, Marketing) pour structurer et cadrer la phase d’experimentation et de go to market associée aux nouveaux services, experience client et strategy Omnichannel.