PROGRAMME MÉTIER
Experimenter de nouvelles solutions produits – services et accélérer leurs mise à l’échelle.
PROGRAMME MÉTIER
Experimenter de nouvelles solutions produits – services et accélérer leurs mise à l’échelle.
.01 Expérimentation Stratégique
Dé-risquer tout type de stratégie ou concept par l’expérimention marché.
Pour soutenir leur croissance et l’innovation, les entreprises créent et lancent constamment de nouvelles offres, expériences clients, concepts retail, activations média,…
Le niveau d’investissement est en général significatif, c’est pourquoi il est crucial de valider la valeur client et la rentabilité en amont avec un test marché en conditions réelles de consommation.
L’expérimentation stratégique consiste à construire le MVP (Minimum Viable Product) d’une nouvelle solution et de la tester à moindre coût sur 2 à 3 marchés clés pour collecter les retours des clients et des équipes locales :
- Définir un ensemble d’hypothèses sur le business plan et les fonctionnalités de la solution
- Engager les General Managers et les équipes locales en créant une organisation temporaire en mode « startup »
Prototyper une version imparfaite et estimer les coûts et les modèles de partenariat - Acquérir 1000 testeurs locaux par le Growth Marketing et une stratégie d’acquisition événementielle
- Experimenter pendant 10 jours et collecter les données du test sur le design, le pricing et le discours de vente
- Construire et livrer au board un rapport d’expérimentation avec la matrice « scale, iterate, pivot »
Derniers use cases
Marriott APAC – Programme Positionnement Marque
Améliorer la perception du nouveau positionnement de la marque autour de la passion à chaque moment de l’expérience hôtelière. Concevoir et expérimenter de nouveaux services sur 3 pays (India, China, Corée) et valider la faisabilité en local, la valeur client, le business model et le déploiement à l’échelle de l’Asie.
Clarins – Programme Retail Monde
Dé-risquer la stratégie de croissance monde par le prototypage à Paris et Shanghai – 10 jours de pop-ups test – afin de collecter les retours des clientes et scaler, itérer ou pivoter chaque aspect du nouveau concept retail avant son déploiement dans le monde.
.02 Déploiement Stratégique
Déployer des stratégies groupe en régions et manager l’engagement et l’adaptation locale par une méthode éprouvée de scale startup.
Qu’il s’agisse d’une stratégie axée sur les résultats ou axée sur la culture, son déploiement reste complexe et l’approche consulting traditionnelle devient inefficace dans un contexte incertain qui demande agilité et pragramatisme.
Une solide expérience du marché et de l’industrie à l’échelle mondiale dans un contexte entrepreneurial permet à Hack40 de maîtriser l’augmentation du niveau d’impact et l’engagement des équipes.
Les entreprises leaders s’associent à nous pour réaliser un déploiement évolutif et efficace grâce à notre présence sur 3 continents et l’engagement de nos 300 experts et entrepreneurs pour surmonter tous les obstacles.
Derniers use cases
Carrefour – Programme Relation Client
Déployer un nouveau programme de relation client auprès de 247 hypermarché avec un modèle de formations en magasin et la création d’une base de bonnes pratiques enrichies par les collaborateurs.
Orange – Programme de Transformation Digitale
Engager la stratégie RH et accompagner les premiers projets : nouveaux modes de travail, workplace,… pour atteindre les KPIs de 2020.
.03 Business Delivery
Accélérer la vitesse d’exécution des roadmaps annuelles avec nos entrepreneurs en résidence.
Nos entrepreneurs travaillent comme des mentors commando dépêchés auprès des équipes équipes métier pour appliquer un framework entrepreneurial agressif à leurs projets courants. Avec pour objectif la rapidité d’execution et l’accélération de la mise sur le marché:
- Logistique
- Packaging
- Retail & Merchandising
- Canaux de distribution
- Marketing
- Digital et CRM
- Finance
- Ventes
Le board est d’abord accompagné pour faciliter la validation des priorités business les plus urgentes à accélérer.
Derniers use cases
Unilever – #UNIRUN
Construire et former des équipes startup internes multi-fonctions pour accélérer la mise sur le marché de nouvelles marques, produits, canaux de distribution e-commerce et physiques.
BNP Paribas – Programme Intrapreneur
Générer de nouveaux revenus en faisant prototyper des produits et services innovants à des équipes mixtes (collaborateurs et entrepreneurs digitaux) à la vitesse d’une startup.