OPEN INNOVATION · LE PONT
Vos prochains partenaires. Un premier pilote.
En venture clienting, le grand groupe devient client de la startup par un pilote court, avant tout investissement. Nous opérons ce pont des deux côtés : les challenges et les PoC pour les grands groupes, la préparation et l’accès aux décideurs pour les startups et leurs fonds.
POUR LES GRANDS GROUPES
Tester ce que le marché fait de mieux, sans attendre deux ans.
- Des challenges construits sur vos vrais sujets business, transformés en problem statements que les startups comprennent.
- Un sourcing international qualifié : Europe, Asie, Amérique, dans votre vertical.
- Des PoC de 6 à 8 semaines : un use case, un sponsor, une décision claire à la fin.
- Puis l’adoption : playbook, gouvernance, déploiement dans d’autres pays.
POUR LES STARTUPS ET LEURS FONDS
Passer de la démo au contrat, avec les bons décideurs.
- L’accès à des grands groupes avec qui nous travaillons depuis dix ans.
- Une préparation au marché : pitch, pricing, offre adaptée aux achats d’un grand groupe.
- Des rendez-vous qualifiés, un référencement fournisseur, des pilotes payants.
- Un suivi jusqu’aux premiers contrats, pas jusqu’à la photo de la délégation.
DE L’EXPLORATION À L’ADOPTION
Une innovation ne crée de valeur que lorsqu’elle est adoptée.
01
Inspirer et aligner
Scans de marché, veille technologique et masterclass pour relier l’innovation à vos priorités stratégiques.
02
Sourcer et sélectionner
Des startups, technologies et partenaires qualifiés selon leur pertinence sectorielle et leur adéquation business.
03
Tester et valider
Des PoC structurés et des challenges pour valider la pertinence, la faisabilité et la valeur. Scale, iterate ou pivot.
04
Adopter et déployer
Les apprentissages transformés en playbooks, en gouvernance et en conditions de déploiement à l’échelle.
LES FORMATS
Du hackathon d’un week-end au programme de PoC sur six mois.
4 À 12 SEMAINES
Challenges startups
Un défi business clair, l’écosystème mobilisé, les meilleures solutions sélectionnées et testées.
6 SEMAINES À 6 MOIS
Programmes de PoC
Des pilotes sur site ou en co-conception, intégrés à vos opérations, avec des métriques claires.
DE 3 À 48 HEURES
Hackathons
De 50 à 200 participants, équipes internes, startups et talents externes, du concept au prototype pitché.
1 À 2 SEMAINES
Délégations et market entry
Des cohortes de startups préparées, puis des rendez-vous d’affaires avec vos équipes.
FOCUS · IA
Votre partenaire IA est choisi. Les startups de votre vertical l’intègrent déjà.
Les startups de votre secteur ont déjà construit leurs use cases sur les modèles de Google, OpenAI, Anthropic ou Salesforce. Les tester avec vos métiers est le chemin le plus court du pilote à la production.
CE QUE ÇA DONNE
Des PoC qui se transforment en contrats.
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STARTUPS RÉFÉRENCÉES COMME FOURNISSEURS
Programme GIA Paris pour Enterprise Singapore : 15 rendez-vous d’affaires par startup, un PoC et un appel d’offres dans les semaines suivantes.
25 h
DE HACKATHON, 4 GRANDS GROUPES
La VivaTech Hack pour Viva Technology : des talents tech européens sur les défis de quatre grands groupes partenaires.
3
CONTINENTS POUR UN MÊME MODÈLE
CMA CGM : le modèle d’innovation du siège européen déployé sur deux continents, avec des hubs en Asie et en Amérique et un programme de PoC.
Et aussi : Club Med (PoC de startups déployés en village), Alstom (startups asiatiques de la mobilité durable), Naval Group (innovation lab en Asie), L’Oréal Luxe (Korean Innovation Center), KITA (programme de PoC avec des multinationales). Toutes les références →
NOTRE ADN
Nous avons conçu et opéré des labs, des accélérateurs et des programmes startups pendant dix ans.
D’AvantGarde à Singapour aux labs d’innovation de grands groupes en Asie, nous savons ce qui fait réussir une collaboration entre une startup et un grand groupe, et ce qui la bloque. Aujourd’hui, nous mettons cette expérience au service de pilotes qui se concluent par une décision.